Aanmelden voor de workshop

PFZW organiseert de volgende workshop op dinsdag 24 november. U kunt zich nu aanmelden.

Kosten: € 400 excl. btw
Tijd: 13:00 - 17:00 uur (inloop vanaf 12:30 uur) 
Locatie: PGGM, Noordweg-Noord 150, Zeist 

Wij volgen de richtlijnen van het RIVM. Mocht de workshop in verband met coronamaatregelen niet fysiek doorgang kunnen vinden, wordt u tijdig op de hoogte gesteld en zal de workshop digitaal plaatsvinden.
 

Inhoud van de workshop

1. Leren en inspireren

  • Basisprincipes van scenariodenken
  • Het verschil tussen foresight en forecasten
  • Het proces van een scenariotraject

2. Oefenen en zelf doen

  • Aan de slag met het maken van scenario’s
  • De vertaling van de gemaakte scenario’s naar de PFZW Scenariotool voor strategische personeelsplanning

3. Kennis delen

  • Deel kennis met deelnemers van andere organisaties binnen de Zorg en Welzijn en leer van hun ervaringen
Waarom is scenarioplanning belangrijk?

Scenarioplanning is een belangrijk onderdeel van strategische personeelsplanning. Hiermee onderzoekt u verschillende mogelijke toekomsten. U kijkt naar mogelijke oorzaken van dieperliggende problemen en onderzoekt de mogelijke impact van verschillende trends. Door extreme scenario's te onderzoeken wordt uw organisatie wendbaar, bent u voorbereid op meerdere toekomsten en kunt u snel inspelen op verandering. Dit alles verruimt uw blik, waardoor u tot nieuwe inzichten komt en voorbereid bent op de toekomst. 

Voor wie is de workshop interessant?

De workshop is gericht op:

  • HR-managers
  • HR-adviseurs
  • HR-beleidsadviseurs
Wat is Futureconsult?

Futureconsult helpt organisaties op de toekomst te anticiperen en hun eigen toekomst vorm te geven. Zij richten zich op toekomstonderzoek en toekomstrobuuste strategieontwikkeling. De presentatie en creatieve verbeelding van de toekomst helpt het dominante denken van een organisatie te doorbreken. Ze verbreden en verdiepen de kijk van organisaties op hun toekomst.

Futureconsult heeft ruime ervaring in het gehele proces van scenarioplanning: van een gedegen trendanalyse en het opstellen van scenario’s tot het vertalen van scenario’s naar strategisch handelen.